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Ein Unternehmen der Top Performance Group GmbH

Executive Coaching

Führungskräfte, vor allem ab einer bestimmten Ebene, sind oft einsam.

Die Luft wird immer dünner, je höher die Managementebene liegt. Oft fällt es Führungskräften schwer, Probleme anzusprechen, Krisen zu meistern oder auf gleicher Augenhöhe mit jemandem Entscheidungen und deren Tragweite zu reflektieren. Hinzu kommt, dass sich Führungskräfte oft in einem „rückmeldearmen“ Umfeld bewegen. Bekämen Sie Rückmeldungen in Form von Anerkennung, Anregung oder Kritik, könnten sie manche Kurskorrektur frühzeitiger vornehmen und so die Erfolgschancen erhöhen. Selbstreflexion wird im Management immer noch tabuisiert, und die Hemmschwelle ist hoch, wenn Manager merken, dass es an die Substanz geht. Oft herrscht leider das verbreitete Vorurteil, nur schwache Führungskräfte ließen sich coachen. Trotz landläufiger Meinung verhält es sich gerade umgekehrt: Die besten Manager holen sich regelmäßiges Feedback in Form eines Coachings. Was für den Sport schon längst gilt, gilt also auch für Führungskräfte:
 
„Feedback ist das Frühstück der Champions.“
 
Executive Coaching ist eine der besten Methoden, wenn es darum geht, dass Führungskräfte ein neues Bewusstsein für ihre Aufgaben, ihre Rolle und ihre Führungsverantwortung entwickeln. Executive Coaching unterscheidet sich vom „Personal Coaching“ oder vom „Life Coaching“ in mindestens zwei Punkten:

  •  
  • Beim Executive Coaching meldet in der Regel das Unternehmen (Sponsor-Organisation) den Coaching-Bedarf der Führungskraft und ermutigt sie, ein Coaching in Anspruch zu nehmen.
  •  
  • Beim Executive Coaching sponsert für gewöhnlich das Unternehmen den Coaching-Auftrag.

Executive Coaching wird in der Regel in einem Dreiecksverhältnis zwischen Führungskraft (Coachee), Unternehmen (Vorgesetzter, Personalentwicklung, Sponsor-Organisation) und Coach mit einer individuell festgelegten (Ziel-)Vereinbarung gebucht.
 
Die anstehenden Themen sind im Executive Coaching immer sehr individuell. Vorwiegend geht es jedoch um folgende Themenkreise:

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  • Visionen
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  • Leadership und Managementkompetenz
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  • Motivation von Mitarbeitern und Selbstmotivation
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  • Konfliktbewältigung
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  • Zielerreichung
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  • Karriereplanung
  •  
  • Management von Veränderungen
  •  
  • Sinnkrisen


Stéphane Etrillard ist bei solchen Führungsherausforderungen professioneller Coach und Sparringspartner von Top-Managern und Führungskräften. Aufgrund seiner langjährigen Erfahrung und seiner profunden Kenntnis der Anforderungen an Führungskräfte baut er rasch ein wertschätzendes und vertrauensvolles Arbeitsverhältnis zu seinen Klienten auf. Der Fokus auf die vereinbarten Zielsetzungen und deren Erreichung steht immer im Vordergrund. Oft kann er als Coach situationsspezifisch innerhalb von kürzester Zeit Veränderungen von Verhalten und Einstellung bewirken und seine Klienten zu besten Ergebnissen und verblüffenden Erfolgen bringen. Als Coach versteht er sich als Begleiter auf Zeit: Sein Ziel ist es, sich so schnell wie möglich entbehrlich zu machen.
 
Vorteile von Executive Coaching für Manager und Führungskräfte:

  •  
  • Sie klären Ihre eigene Vision, die Vision des Unternehmens und deren Umsetzung.
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  • Sie haben einen Sparringspartner auf gleicher Augenhöhe, um die Unternehmenszukunft zu planen und die Tragweite von Entscheidungen, Veränderungen und Einschnitten „vorzudenken“.
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  • Sie lernen, mit neuen Aufgaben und Herausforderungen zurechtzukommen.
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  • Sie lernen, sich mit Ihrer Rolle und deren Anforderungen zurechtzufinden und zu identifizieren.
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  • Sie steigern Ihre Managementkompetenz im Hardskills- und Softskills-Bereich.
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  • Sie reflektieren anstehende Herausforderungen und bedenken Handlungsalternativen.
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  • Sie lernen Talente und High Potentials zu fördern statt auszubremsen.
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  • Sie reflektieren ihre Situation mit einem „betriebsfremden“, neutralen Gesprächspartner, der zu Stillschweigen verpflichtet ist.
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  • Sie lernen, in passgenauen Lösungen zu denken statt in Problemen.
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  • Sie schärfen Ihre emotionale Wahrnehmung und können Teammitglieder besser motivieren.
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  • Sie lernen, mit eigenen Schwächen, Ängsten, Unsicherheiten souverän umzugehen, und entwickeln Selbstbewusstsein.
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  • Sie lernen, Höchstleistungssituationen souverän zu meistern.
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  • Sie nehmen sich eine „Auszeit“, um die eigene innere Balance wieder zu finden.
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  • Sie entwickeln neue Sichtweisen, um die „Arbeitszeit“ wieder lebenswert zu machen.
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  • Sie beugen der (latenten) Gefahr von Demotivation und Ausgebranntsein (Burn-out) wirksam vor.
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  • Durch verstärkte Selbsterkenntnis lernen Sie, Erfolge langfristig zu sichern.

Sie sind neugierig geworden? Sie haben noch Fragen?
 
Sie haben Interesse an einem Executive Coaching für sich oder eine Ihrer Führungskräfte?

 
Gerne können Sie mit Stéphane Etrillard Kontakt aufnehmen. Selbstverständlich ist das telefonische Erstgespräch für Sie kostenfrei.

Kontakt:

Email:
info@etrillard.com

Tel: +49 - (0)211 - 936 7777-0
 
Bitte beachten Sie, dass Stéphane Etrillard aufgrund von Reisen und Terminverpflichtungen als Executive Coach oft Monate im Voraus gebucht ist. Daher empfehlen wir Ihnen, Ihre Coaching-Termine rechtzeitig mit ihm zu vereinbaren.

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Management Institute SECS, Stéphane Etrillard Communication & Sales, - ein Unternehmen der Top Performance Group GmbH - Schloss Elbroich, Am Falder 4, D-40589 Düsseldorf, Tel: +49 - 0211- 936 7777 - 0 Fax: +49 - 0211- 936 7777 - 1
E-Mail: info@etrillard.com
Weitere Informationen siehe: ImpressumAGBsKontaktformular
 

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